En règle générale, nos missions comprennent les phases suivantes :

• Un entretien préalable avec le ou les dirigeants, ayant pour objectif de bien définir :
  • le champ et les contours de la mission confiée à l’intervenant de Thérius Conseil
  • les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en œuvre
  • les personnes de l’entreprise impliquées ou concernées par l’intervention à venir
• Thérius Conseil fournit ensuite une Lettre de Mission, à valider par les 2 parties, qui développera les points suivants :
  • le rappel du contexte de la mission et des objectifs visés
  • la méthodologie employée par l’intervenant Thérius
  • le cadencement de la mission et le rythme d’intervention en entreprise
  • la budgétisation de la mission et les conditions de paiement
  • notre engagement, notre code de déontologie et nos conditions générales de vente
• La mission est généralement initiée par une phase de diagnostic permettant d’avoir un état des lieux de l’entreprise et de sa situation au départ de la mission ; durant cette phase, déployée sur 3 à 6 journées d’intervention, nous sommes amenés à évaluer :
  • Les points forts et les points d’améliorations de l’entreprise - Facteurs internes : offre produits et services, compétitivité, politique commerciale, équipe commerciale, communication, organisation de la Supply Cain (approvisionnements, logistique amont/aval, distribution physique et transports) …etc.
  • Les opportunités et les menaces de l’environnement - Facteurs externes : environnement réglementaire, situation et évolution du marché (e-commerce, vente à distance...., concurrence, réseaux de distribution, marchés à l’exportation, …etc.
  • Ce diagnostic fait ensuite l’objet d’un rapport de synthèse qui inclut des recommandations sur les besoins éventuels ( à court et moyen terme) de votre logistique opérationnelle et de la distribution physiqye de vos produits, et la suggestion d’un plan d’actions qui devra être amendé et validé par les 2 parties avant sa mise en œuvre.
• Nous passons ensuite à la phase opérationnelle, c'est-à-dire au déploiement du plan d’action arrêté durant la 1ère phase. Le consultant du Cabinet Thérius intervient dans votre entreprise ; durant cette phase d’intervention d’une durée convenue (mais révisable) selon la nature et l'avancement de la mission , il intervient et rend compte périodiquement (fréquence a définir selon les cas) dans plusieurs directions essentielles :
  • le pilotage, l'exécution et le suivi du projet
  • les décisions a prendre durant son déroulement
  • la mesure des performances

Thérius Conseil n’a pas vocation à rester dans l’entreprise à moyen ou long terme, même si certaines missions peuvent exceptionnellement évoluer vers une Direction logistique à temps partagé.