Thérius - Conseil, management, formation

Pôle Organisation Industrielle

Missions

« Le marché s’est rétréci, des entreprises disparaissent d’autres se délocalisent. Cette évolution s’inscrit dans un cadre qui dépasse nos frontières. L’industrie ne disparaîtra pas mais s’adaptera en permanence aux mouvances économiques et internationales qui régissent le marché. L’organisation n’est plus seulement basée sur les apports de technologies et la fiabilité du système organisationnel mais surtout sur les Hommes, véritables maîtres d’œuvre de la réussite.»

Le pôle Organisation Industrielle intervient dans l'amélioration des performances industrielles de l'Entreprise :

Analyse de la stratégie Industrielle
- La vision de l'entreprise
- Evolution des produits
- Structure organisationnelle et industrielle
- Environnement de l'entreprise
- Objectifs de performances
L’analyse de vos outils de gestion de production
- Le traitement prévisionnel des commandes clients, anticipation sur les lancements, fiabilisation des délais
- Gestion des gammes et nomenclatures, analyse des temps de production
- Gestion des stocks, approvisionnements, gestion des achats
- Interprétation des résultats, réajustement
- Préparation technique des lancements
- Ordonnancement, mise en place des lancements, suivi et réajustement des avancements en production
- Tableaux de bord de production, TRS
L’analyse de votre outil de production
- Etude des surfaces de production
- Etude des flux de production, les zones de stockage, les moyens de manutention, l'ensemble des technologies
- Elaboration des plans d'implantations sous Autocad
- Etude des postes de travail et de leurs environnements
Pilotage de l'amélioration des performances industrielles
En collaboration directe avec les principaux acteurs concernés (groupe de travail), utilisant les moyens vidéo selon les cas d'études.
- Mise en place de services Méthodes
- Etudes de postest
- Etudes de temps, chronométrage avec jugement d’allure à l’allure 100
- SMED, 5S, TPM, Kaïzen, AMDEC
- Accompagnement et suivi des actions
Etude des moyens humains
- Etude de l'organigramme
- Evaluation des ressources humaines industrielles
- Accompagnement des différents acteurs dans la concrétisation des plans d'actions.
- Etude des besoins en formation. Actions de formations personnalisées aux besoins avec application sur un cas concret de l'entreprise (voir thèmes de formations)
- Participation au recrutement

N’hésitez pas à nous interroger sur toutes opérations spécifiques ; nous avons probablement une solution qui vous conviendra.

> En savoir plus sur notre processus d'intervention

Le Consultant de Thérius Conseil responsable du Pôle Organisation Industrielle :

Bertrand Hellouvry
> Voir la fiche signalétique et les références du consultant